群雄逐鹿中国高端彩电市场
东方网5月9日消息:随着各地有线电视网数字电视的开通,这一利好消息已经直接刺激中国高端彩电的市场启动。
近日,组建半年的创维集团光电科技有限公司董事长兼总裁池内宏造及创维集团董事副总裁杨东文携创维光电成立后研制的第一款新产品———创维健康背投来到上海进行产品宣传。“三年内做成中国背投产品的第一名”的决心不仅表示企业以高调姿态冲进了中国高端彩电市场的搏杀中,更进一步说明,高端彩电的争斗似乎已经拉开帷幕。
中国家电制造企业在进军高端彩电的道路上,因为不同的战略目标分化成“背投系”、“等离子系”和“数字系”三大阵营。2002年高端彩电的表现令人刮目相看,新研制的产品在推出市场后迅速得到了消费者的认可,这一市场接受速度和消费能力令厂商都有点始料不及。
中国彩电业开始由价格战竞争转向高端产品的技术竞争,彩电业的利润也逐步转向高端领域,成为国内彩电业的新战场。
创维集团董事副总裁、营销总部总经理杨东文预言,2003年是中国彩电行业的“高端产品年”,他认为这一年将呈现出的特征主要是“中外品牌将在中国本土市场角逐高端产品,国内品牌将向高端市场发起猛烈的冲击,结束高端市场由国外品牌一统天下的局面。”
其实这种现象在2002年就已经初露端倪。2002年中国彩电品牌结束了从1998年开始出现的低谷局面,开始进入全面复苏期。
这一年,中国彩电行业主要品牌实现全面盈利,国内全年彩电销售达到3500万台;同时,中国彩电实现大举出口,像长虹、创维这些品牌都出现了出口猛增的势头,这一年基本奠定了中国作为世界主要彩电生产制造基地的地位;同时,区别于空调行业30多个品牌一片混战的局面,国内彩电行业由主要品牌分割市场的特点日益明显,长虹、TCL、创维、康佳、海信等中国彩电五大品牌占据了国内市场73%的份额,一些杂牌企业难以为生,纷纷于2002年在市场中消失。
在这一普遍看涨的年份中,高端彩电市场的快速崛起尤其明显。所谓高端彩电,按业界公认的划分标准,是指具有新显示技术的彩电,包括等离子电视、背投电视、液晶电视、以及逐行电视与高清晰度电视的升级产品。
背投系暂处上风
以2002年9月等离子降价为标志,国内彩电业形成了以长虹为代表的背投及以TCL为代表的等离子两大阵营。但从2002年底开始,彩电业另一巨头TCL也开始大力推广“第五代背投”,并重新解析了中国彩电业的发展方向———背投是利润产品,等离子是形象产品。
而专业人士也认为,认为背投彩电是过渡性产品的观点并不正确,相反,背投是中国彩电业转战高端最现实的选择。背投电视以其市场成绩成为2002年中国彩电市场中最大的一匹黑马,其市场销量持续猛增,从1998年产销5000台到2002年突破60万台,而2003年业界公认的预测是国内市场将突破80万台销量。专家表示,考虑产品成本及零售价格和产业链的发展,到2006年,高端彩电仍以背投电视为主流,估计每年的增长将超过30%,2006年,其他高端彩电才逐渐进入成长期。美国市场的发展也印证了这种判断,目前美国已成为全球最大的背投电视机市场,每年的需求量高达250万台。
基于这种认识,索尼、松下、三星等国外品牌纷纷抢滩中国背投市场,而国内品牌也押宝背投。目前,长虹彩电凭借先入为主的优势已经确立了其领先的市场地位,TCL也在大力宣传其“第五代背投”概念,康佳则在借其“DSP超微点阵技术”进行大力宣传。背投市场竞争已趋白热化。
几大厂商各有利器
4月20日,刚刚掀起“背投普及风暴”,挥舞价格利刃捍卫自己“背投系”领军地位的长虹,正式启动“数字长虹”战略,旗下几十款兼容传统模拟信号和数字高清信号的数字高清电视全面上市。
业内人士认为,在中国数字电视标准尚未颁布之前,长虹此举意在抢先于众多企业下手之前夺得先机。长虹给自己的目标是,“在今年将推出50万台数字电视,明年其数字电视的产量将占其国内销售的20%,到2006年将超过其国内销售的60%。”
最早进入数字电视领域的康佳集团日前宣布,邀请香港著名影星张曼玉作为其高清电视的形象代言人,为进军国际市场作好“实力”储备。
咬定“数字”不放松的厦华,则计划在“五一”期间对多款数字高清电视降价10%-30%,全面抢滩数字电视市场的“制高点”。
海信电器股份有限公司总经理汤业国介绍说,根据“曙光计划”,海信将在年底组建一个亚洲最先进的实验室,开发从42英寸到63英寸数字高清等离子产品。
创维则把宝重重地押在了背投电视上,去年8月,创维集团斥资8700万元成立了独立运作的创维光电科技公司,日本人池内宏造以技术入股,并且出任了新公司董事长一职,而创维集团董事局主席黄宏生只在公司担当董事。创维计划在2003年背投的产销量达到8万台,占中国市场的10%,2006年22万台,占到15%的市场份额,力争三年内做成中国CRT背投产品的第一。
在如此激烈的竞争局面下喊出“第一”的目标,创维显然有备而来。目前,背投的光学组件与光源设计的核心技术基本掌握在日本企业手中,中国还没有任何一家企业能够彻底完美地解决这一问题,但在日本松下集团工作30多年的池内宏造是光学领域国际一流的专家,创维希望通过他的加盟使得中国公司攻破外国公司在光学组件与光路设计中的垄断,一举占据制高点。
但TCL对高端彩电的观点显然和创维完全不同。TCL集团TV事业部新闻负责人刘步尘告诉记者,数字电视竞争的最大特点是国内外厂商都站在同一起跑线上。和模拟电视时代不同的是,生产数字电视的核心技术并没有被以制造闻名的日韩企业掌握,而是捏在美国硅谷的部分华人手中。但这些公司自己并不生产电视,只出售技术。由此而产生的直接后果是,技术不能成为决定这场竞赛胜负的关键,品牌和市场推广的成功与否才是胜出的决定因素。
日韩厂商伺机反扑
今年4月底,善以价格战取胜的国产彩电厂商遭遇到了最强大的竞争对手———日本索尼。在中国家电市场,索尼彩电一直因为“少有降价”而深受高消费群体的青睐,并因此牢牢盘固高端市场。但4月底,索尼却一反常规,悄然将旗下20余款彩电大幅降价,降价机型之多、降幅之大在中国市场都尚属第一次。此次调整涉及索尼彩电的20余款机型,囊括索尼彩电大部分阵营,降价机型之多、降幅之大为索尼在中国市场的首次。
索尼此次降价主要集中在29、34、38英寸大屏幕纯平彩电和背投彩电上。大屏幕纯平彩电此次平均降价近1000元,其中一款29英寸纯平降价近2000元,降幅达34%,另一款38英寸彩电更狂降4000余元,降幅达20%;背投彩电也平均降了1600余元。
索尼中国公司负责彩电公关部马浩宇透露,索尼降价也是因为全国彩电的整体形势为“一片降声”,高端的降,中低端的也在降,索尼降价也是为了培养客户群。
日前三星电子宣布,将中国确立为其全球重点发展的市场,并借在华推出全球最薄等离子彩电之机正式启动高端彩电攻略。三星电子影像显示器事业部中国区总裁高太日证实,目前中国市场普通彩电利润空间已很稀薄,而数字电视信号的播出将为背投、等离子、液晶等高端彩电提供广阔的市场空间,全力谋求高端彩电利润成为三星在中国彩电市场的主要策略。三星电子有关人士毫不讳言,自己的主要竞争对手就是索尼。业内人士分析,不管高端彩电采用的是何种技术,决定市场因素的除了价格还有国家尚未出台的数字电视标准。现在尽管硝烟弥漫,但竞争还远未白热化。
编辑:黎燕燕 来源:国际金融报 作者:高剑巍 童颖 |